Option de titre 1

Réunions stratégiques & journées de cohésion

De meilleures décisions, des équipes plus alignées et des journées qui produisent de vrais résultats.

OU

Option de titre 2

Des réunions stratégiques qui décident, des journées de cohésion qui transforment

De meilleures décisions, des équipes plus alignées et des journées qui produisent de vrais résultats.

Présentation

Suite au succès du workshop organisé l'année dernière sur les différents types de réunions (leurs objectifs, leur fréquence et leurs bonnes pratiques), nous vous proposons cette année d'aller plus loin.

Il n'est pas nécessaire d'avoir participé à cette première édition. Nous commencerons par un rappel des principaux concepts afin que chacun·e dispose des bases avant d'approfondir deux formats essentiels : les réunions stratégiques et les journées de cohésion et de régulation (aussi parfois appelé teambuilding).

Si ces deux moments poursuivent des objectifs différents, ils ont un point commun : ils ne s'improvisent pas.

Les réunions stratégiques permettent de prendre du recul, de définir les priorités, de prendre les bonnes décisions et d'aligner les équipes autour d'une vision commune.

Les journées de cohésion et de régulation visent quant à elles à renforcer les relations au sein de l'équipe, améliorer les modes de fonctionnement, réguler les tensions lorsque c'est nécessaire et développer une véritable intelligence collective.

Bien conçues, elles vont bien au-delà d'un simple teambuilding. Les activités ludiques, les jeux et les moments de convivialité restent bien présents, mais ils sont intégrés dans une démarche structurée dont l'objectif est de renforcer durablement la confiance, la coopération et l'efficacité de l'équipe.

Au cours de ce workshop, Marc Rysenaer partagera une méthode concrète pour préparer et animer ces différents temps forts : respecter la séquence qui leur donne tout leur impact, alterner intelligemment les temps collaboratifs et les temps plus directifs, maintenir une dynamique de groupe constructive, faire émerger les priorités collectives et repartir avec un plan d'action clair, partagé et directement exploitable.

Au programme

• Rappel des fondamentaux des différents types de réunions (accessible également aux personnes n'ayant pas participé au workshop précédent).
• Les clés d'une réunion stratégique réussie : préparation, animation et prise de décision.
• Concevoir une journée de cohésion et de régulation qui produit des résultats durables.
• Les différentes séquences qui donnent de l'impact à ces journées.
• Alterner efficacement les temps collaboratifs, les moments de réflexion et les phases de décision.
• Développer une véritable dynamique d'équipe grâce aux outils de l'intelligence collective.
• Définir des priorités communes et construire un plan d'action concret.
• Outils et techniques de facilitation directement applicables dans votre entreprise.

Informations pratiques

📅 Date : Vendredi 16 octobre 2026

🕣 Horaire

• 8h30 : accueil café
• 9h00 : démarrage du workshop
• 12h30 : clôture, suivi d'un lunch

📍 Lieu : ICE Louvain-la-Neuve

🚗 Parking disponible en face du bâtiment (Chemin du Cyclotron 6, 1348 Louvain-la-Neuve).

💶 Participation gratuite sous réserve d'acceptation (priorité aux entrepreneur·es du Brabant wallon afin de respecter les critères d'octroi des subsides).

⚠️ Afin de garantir une organisation optimale et de respecter le travail du formateur ainsi que les places disponibles, toute absence non signalée au minimum 48 heures avant l'événement entraînera une facturation forfaitaire de 50 €.

👥 Afin de permettre au plus grand nombre d'en profiter, maximum deux participant·es par société (nous contacter si vous souhaitez inscrire davantage de personnes).

Votre intervenant

Marc Rysenaer est facilitateur, coach et formateur en management. Après plus de vingt ans d'expérience dans l'accompagnement d'équipes et des transformations organisationnelles, il accompagne aujourd'hui les dirigeant·es dans le développement d'une culture de collaboration plus efficace. Spécialiste de la facilitation et de l'intelligence collective, il transmet des méthodes concrètes permettant d'animer des réunions et des journées d'équipe qui débouchent sur des décisions claires, un meilleur alignement et un engagement durable.