Workshop : Structurer et piloter son budget annuel

Cette formation d’une journée, s’adresse aux entrepreneur·es, dirigeant·es de start-up et PME qui souhaitent structurer leur gestion financière et avoir une vision claire de leur situation financière, afin de mieux piloter leur activité et leurs décisions.

Le workshop combine apports méthodologiques et mise en pratique. Il permet de comprendre les mécanismes clés du budget, de structurer une approche adaptée à la réalité de son entreprise et de repartir avec des outils directement exploitables.

Programme de la journée

1. Accueil et cadrage

• Présentation d’ArgaFin et des intervenant.
• Mise en contexte de la formation et compréhension du niveau de maturité financière des entreprises présente.

2. Établir et structurer son budget annuel

• Rappels des notions de base
  Qu’est-ce qu’un budget et que faut-il budgéter (résultats, trésorerie, cash-flow), pourquoi l’établir et le suivre, le timing et le phasage, la différence entre budget et reforecast, ainsi que les liens entre cash-flow, compte de résultats et bilan.
  
  
• Bases pour construire son budget
  Exploitation des données financières des périodes précédentes et intégration des perspectives futures : ventes, coûts, évolution du personnel, prix d’achat et de vente.
  
  
• Méthodes pour établir son budget
  Présentation des approches bottom-up et top-down, illustrées par des exemples concrets et des indicateurs clés permettant de cadrer et piloter l’activité.
  
  
• Suivre son budget : reporting et pilotage
  Identification des informations à suivre, des bonnes fréquences de reporting et des outils pratiques pour comparer le budget au réel, notamment sous Excel.

3. PM : Workshop pratique – Préparer et simuler son budget

L’après-midi est consacrée à un atelier pratique encadré, en petits groupes. Les participant·es travaillent sur un exercice de préparation et de simulation budgétaire sous Excel afin d’identifier les données essentielles à maîtriser, structurer les hypothèses clés et repartir avec une méthode claire, directement applicable dans leur entreprise.

À préparer pour le workshop :

• Balance des comptes de l’année en cours et, si possible, de l’année précédente
• Données liées au personnel (actuelles et prévues)
• Hypothèses de prix de vente, de marges et d’évolution de l’activité
• Informations relatives aux financements, subsides ou budgets déjà existants
  
  

Informations pratiques

🕘 Horaire : 9h30 – 16h30

🥗 Lunch inclus

🚗 Parking disponible en face du bâtiment

📍 Adresse : Chemin du Cyclotron 6, 1348 Louvain-la-Neuve

🏢 Salle : Louvain

Tarifs

• Clients ICE (coworkeur·euse, locataire de bureau, domiciliation, entreprise coachée, projet incubateur) : 25 € HTVA
• Entreprise de moins d’1 an du Brabant wallon : 50 € HTVA
• Entreprise de plus d’1 an du Brabant wallon : 75 € HTVA
• Entreprise hors Brabant wallon : 125 € HTVA

À propos de l’intervenant

La formation est animée par Arnaud Navez, fondateur et CEO d’ArgaFin, société de conseil spécialisée en direction financière externalisée. ArgaFin accompagne depuis plusieurs années des start-up et PME dans la structuration de leur gestion financière, le pilotage de la performance et la prise de décision stratégique, avec une approche pragmatique, pédagogique et orientée terrain.