BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//PYVOBJECT//NONSGML Version 1//EN
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Europe/Brussels
BEGIN:STANDARD
DTSTART:20001029T030000
RRULE:FREQ=YEARLY;BYDAY=-1SU;BYMONTH=10
TZNAME:CET
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
END:STANDARD
BEGIN:DAYLIGHT
DTSTART:20000326T020000
RRULE:FREQ=YEARLY;BYDAY=-1SU;BYMONTH=3
TZNAME:CEST
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
END:DAYLIGHT
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
UID:20260728T181243Z - 24585@eupp350
DTSTART;TZID=Europe/Brussels:20261125T083000
DTEND;TZID=Europe/Brussels:20261125T123000
CREATED:20260728T181243Z
DESCRIPTION:<a href="https://www.icelouvain.be/event/workshop-gouvernance-e
 t-autonomie-118/register">Workshop : Gouvernance et autonomie</a>\nOption 
 de titre 1Gouvernance & autonomie : sortir de l'opérationnel Comment cons
 truire une gouvernance qui développe l'autonomie des équipes et vous red
 onne du temps pour le stratégique.OUOption de titre 2Développer l'autono
 mie sans perdre le contrôle Libérez du temps opérationnel pour le réal
 louer au développement stratégique de votre entreprise. Présentation Cr
 éer une entreprise\, c'est souvent tout faire soi-même. Puis viennent le
 s premiers recrutements\, les responsabilités se partagent… mais\, dans
  de nombreuses entreprises\, toutes les décisions continuent malgré tout
  à remonter vers le ou la dirigeant·e. Passer du statut de solopreneur 
 à celui de dirigeant·e capable de piloter son entreprise plutôt que de 
 gérer chaque détail du quotidien\, constitue une étape essentielle dans
  le développement d'une entreprise. Pourtant\, cette transition ne se fai
 t pas naturellement. Sans une gouvernance claire\, le ou la dirigeant·e r
 este le point de passage obligé : les validations s'accumulent\, les réu
 nions se multiplient\, les équipes attendent les décisions et le temps c
 onsacré à l'opérationnel empiète progressivement sur le développement
  de l'entreprise. Comment construire une organisation qui ne repose plus u
 niquement sur son ou sa dirigeant·e ? Au cours de ce workshop\, Marc Ryse
 naer vous proposera une méthode concrète pour mettre en place une gouver
 nance adaptée à la taille et à la maturité de votre entreprise. L'obje
 ctif n'est pas de créer davantage de procédures\, mais de construire une
  organisation fluide dans laquelle chacun connaît son rôle\, ses respons
 abilités\, son niveau d'autonomie et les décisions qu'il ou elle peut pr
 endre. Vous découvrirez comment clarifier les priorités\, déléguer eff
 icacement\, développer l'autonomie de vos équipes\, identifier les comp
 étences critiques de votre organisation et éviter que toutes les décisi
 ons ne remontent systématiquement à la [...]
DTSTAMP:20260728T181243Z
LOCATION:ICE Louvain\, Chemin du Cyclotron\, 6\, 1348 Louvain-la-Neuve\, Be
 lgium
SUMMARY:Workshop : Gouvernance et autonomie
X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:<a href="https://www.icelouvain.be/event/works
 hop-gouvernance-et-autonomie-118/register">Workshop : Gouvernance et auton
 omie</a>\nOption de titre 1Gouvernance & autonomie : sortir de l'opératio
 nnel Comment construire une gouvernance qui développe l'autonomie des éq
 uipes et vous redonne du temps pour le stratégique.OUOption de titre 2Dé
 velopper l'autonomie sans perdre le contrôle Libérez du temps opération
 nel pour le réallouer au développement stratégique de votre entreprise.
  Présentation Créer une entreprise\, c'est souvent tout faire soi-même.
  Puis viennent les premiers recrutements\, les responsabilités se partage
 nt… mais\, dans de nombreuses entreprises\, toutes les décisions contin
 uent malgré tout à remonter vers le ou la dirigeant·e. Passer du statut
  de solopreneur à celui de dirigeant·e capable de piloter son entreprise
  plutôt que de gérer chaque détail du quotidien\, constitue une étape 
 essentielle dans le développement d'une entreprise. Pourtant\, cette tran
 sition ne se fait pas naturellement. Sans une gouvernance claire\, le ou l
 a dirigeant·e reste le point de passage obligé : les validations s'accum
 ulent\, les réunions se multiplient\, les équipes attendent les décisio
 ns et le temps consacré à l'opérationnel empiète progressivement sur l
 e développement de l'entreprise. Comment construire une organisation qui 
 ne repose plus uniquement sur son ou sa dirigeant·e ? Au cours de ce work
 shop\, Marc Rysenaer vous proposera une méthode concrète pour mettre en 
 place une gouvernance adaptée à la taille et à la maturité de votre en
 treprise. L'objectif n'est pas de créer davantage de procédures\, mais d
 e construire une organisation fluide dans laquelle chacun connaît son rô
 le\, ses responsabilités\, son niveau d'autonomie et les décisions qu'il
  ou elle peut prendre. Vous découvrirez comment clarifier les priorités\
 , déléguer efficacement\, développer l'autonomie de vos équipes\, iden
 tifier les compétences critiques de votre organisation et éviter que tou
 tes les décisions ne remontent systématiquement à la [...]
END:VEVENT
END:VCALENDAR